Статистика, эконометрическое моделирование и системный анализ в контексте аналитических методов в экономической и социальной сферах
В настоящее время все более актуальной становится задача создания компетенций в области исследования стратегической документации. Деятельность современных ОО находится в открытой социально-культурной и экономической среде, где наблюдается рост неопределенности процессов в среднесрочной перспективе и ближайшем будущем.В связи с этим повысился и уровень требований, предъявляемых к специалистам...
Выберите удобный формат обучения
Все программы соответствуют требованиям ФЗ "Об образовании РФ"
Программа курса
В настоящее время все более актуальной становится задача создания компетенций в области исследования стратегической документации. Деятельность современных ОО находится в открытой социально-культурной и экономической среде, где наблюдается рост неопределенности процессов в среднесрочной перспективе и ближайшем будущем.
В связи с этим повысился и уровень требований, предъявляемых к специалистам образовательного учреждения, чья деятельность связана с анализом, проектированием и исполнением стратегических планов развития. Предлагаемая программа нацелена на выявление возможностей построения деятельности ОО, принимающей задачи развития в роли основания формирования общеобразовательного процесса как устремленного в будущее.
Общеобразовательная среда, в которой проходит анализ, проектирование и реализация стратегической документации, рассматривается как система, связанная с различными социальными и экономическими факторами, влияющими на профили создаваемых компетенций.
Исходя из вышеизложенного, становится понятно, что образовательная среда, в которой используется стратегическое планирование, изучается в перспективе его создания как открытой общеобразовательной системы, именно поэтому процесс принятия стратегических решений и их реализации освещается в данном курсе как направленный в сторону открытости образовательного пространства.
Сформировать необходимые компетенции в сфере анализа стратегических документов;
Сформировать умения и навыки использования полученных знаний в процессе проектирования и реализации плана развития ОО;
Понять основные принципы разработки и реализации стратегических документов ОО, структуру и особенности данной области в части выполнения установленных требований федеральных государственных стандартов, а также ознакомиться с исследованием всех ее этапов. 1. Определение типов стратегических документации ОО;
2. Рассмотрение разработки документов в качестве формы стратегического планирования;
3. Определение основных целей и задач, стоящих перед проектированием стратегической документации, и методов анализа;
4. Рассмотрение основных принципов стратегического планирования в рамках установленных федеральных государственных стандартов, и определение факторов, влияющих на реализацию их требований;
5. Проведение анализа прогноза развития ОО и выявление причин, влияющих на снижение качества стратегической документации;
5. Проведение исследования процесса принятия стратегических решений в ОО;
6. Рассмотрение всех этапов принятия стратегических решений и их исполнения в ОО.
По окончании слушания представленной программы обучаемые приобретут новые:
Знания:
- Разработки стратегической документации ОО как способа проектирования ее стратегического развития.
- Основных проблем, которые возникают при проектировании и реализации стратегических документов ОО.
- Основных принципов требований федеральных государственных стандартов и их взаимосвязи в рамках реализации программных мероприятий.
- Структуры образовательных задач, лежащих перед стратегическим планированием в ходе его внедрения в ОО.
- Факторов, напрямую влияющих на процесс принятия стратегических решений и их исполнения.
Умения:
- Анализ взаимозависимостей компетенций проектирования стратегической документации на различных уровнях исполнения в деятельности ОО.
- Исследование критериев и требований федеральных государственных стандартов, применяемых при исполнении поставленных задач стратегического развития ОО.
- Определение основных факторов, оказывающих влияние на формирование компетенций проектирования и анализа стратегической документации в рамках реализации требований установленных государственных стандартов.
- Понимание тонкостей информационной работы в ОО.
Навыки:
- Анализировать содержание стратегической документации, касающейся общеобразовательной деятельности, на уровне локальных документов ОО.
- Исследовать взаимосвязи локальных актов ОО и стратегических документов высшего уровня.
- Анализировать эффективность мероприятий, проводимых для реализации плана стратегического развития ОО.
- Определять действенные методы снижения потенциальных рисков в области реализации стратегического плана развития ОО.
Профессиональные компетенции:
- Способность использования полученных знаний и инструментов при проектировании стратегической документации образовательного учреждения.
- Готовность применения эффективных педагогических методик для выявления различных точек роста развития ОО.
- Способность развивать новейшие технологии в сфере преподавания для повышения качества анализа стратегической документации ОО в части реализации требований федеральных государственных стандартов.
В связи с этим повысился и уровень требований, предъявляемых к специалистам образовательного учреждения, чья деятельность связана с анализом, проектированием и исполнением стратегических планов развития. Предлагаемая программа нацелена на выявление возможностей построения деятельности ОО, принимающей задачи развития в роли основания формирования общеобразовательного процесса как устремленного в будущее.
Общеобразовательная среда, в которой проходит анализ, проектирование и реализация стратегической документации, рассматривается как система, связанная с различными социальными и экономическими факторами, влияющими на профили создаваемых компетенций.
Исходя из вышеизложенного, становится понятно, что образовательная среда, в которой используется стратегическое планирование, изучается в перспективе его создания как открытой общеобразовательной системы, именно поэтому процесс принятия стратегических решений и их реализации освещается в данном курсе как направленный в сторону открытости образовательного пространства.
Сформировать необходимые компетенции в сфере анализа стратегических документов;
Сформировать умения и навыки использования полученных знаний в процессе проектирования и реализации плана развития ОО;
Понять основные принципы разработки и реализации стратегических документов ОО, структуру и особенности данной области в части выполнения установленных требований федеральных государственных стандартов, а также ознакомиться с исследованием всех ее этапов. 1. Определение типов стратегических документации ОО;
2. Рассмотрение разработки документов в качестве формы стратегического планирования;
3. Определение основных целей и задач, стоящих перед проектированием стратегической документации, и методов анализа;
4. Рассмотрение основных принципов стратегического планирования в рамках установленных федеральных государственных стандартов, и определение факторов, влияющих на реализацию их требований;
5. Проведение анализа прогноза развития ОО и выявление причин, влияющих на снижение качества стратегической документации;
5. Проведение исследования процесса принятия стратегических решений в ОО;
6. Рассмотрение всех этапов принятия стратегических решений и их исполнения в ОО.
По окончании слушания представленной программы обучаемые приобретут новые:
Знания:
- Разработки стратегической документации ОО как способа проектирования ее стратегического развития.
- Основных проблем, которые возникают при проектировании и реализации стратегических документов ОО.
- Основных принципов требований федеральных государственных стандартов и их взаимосвязи в рамках реализации программных мероприятий.
- Структуры образовательных задач, лежащих перед стратегическим планированием в ходе его внедрения в ОО.
- Факторов, напрямую влияющих на процесс принятия стратегических решений и их исполнения.
Умения:
- Анализ взаимозависимостей компетенций проектирования стратегической документации на различных уровнях исполнения в деятельности ОО.
- Исследование критериев и требований федеральных государственных стандартов, применяемых при исполнении поставленных задач стратегического развития ОО.
- Определение основных факторов, оказывающих влияние на формирование компетенций проектирования и анализа стратегической документации в рамках реализации требований установленных государственных стандартов.
- Понимание тонкостей информационной работы в ОО.
Навыки:
- Анализировать содержание стратегической документации, касающейся общеобразовательной деятельности, на уровне локальных документов ОО.
- Исследовать взаимосвязи локальных актов ОО и стратегических документов высшего уровня.
- Анализировать эффективность мероприятий, проводимых для реализации плана стратегического развития ОО.
- Определять действенные методы снижения потенциальных рисков в области реализации стратегического плана развития ОО.
Профессиональные компетенции:
- Способность использования полученных знаний и инструментов при проектировании стратегической документации образовательного учреждения.
- Готовность применения эффективных педагогических методик для выявления различных точек роста развития ОО.
- Способность развивать новейшие технологии в сфере преподавания для повышения качества анализа стратегической документации ОО в части реализации требований федеральных государственных стандартов.
Warning: Undefined variable $destin in /var/www/iado.ru/content/kursy.php on line 749
-лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;
-лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование. (Выдаётся справка об обучении).
Если у Вас есть только начальное профессиональное образование, то по действующему законодательству оно приравнено к среднему профессиональному (базовый уровень). Поэтому Вы можете быть зачислены на обучение по дополнительной профессиональной программе повышения квалификации и получить удостоверение о повышении квалификации.
-лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование. (Выдаётся справка об обучении).
Если у Вас есть только начальное профессиональное образование, то по действующему законодательству оно приравнено к среднему профессиональному (базовый уровень). Поэтому Вы можете быть зачислены на обучение по дополнительной профессиональной программе повышения квалификации и получить удостоверение о повышении квалификации.
Промежуточная и итоговая аттестации в форме тестов.
Форма обучения - Заочная. В процессе обучения применяются исключительно дистанционные образовательные технологии и электронное обучение.
Аппаратчик вытопки
Итоговая аттестация включает теоретическую и практическую составляющие: итоговый экзамен по теоретической части обучения и предоставление материалов по практической части обучения. Итоговая аттестация осуществляется в дистанционном режиме. Это означает, что слушателю будет предложен билет, на который необходимо будет ответить за определенный промежуток времени.
По окончании обучения слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой России (доставка бесплатна).

Учебный план(36 часов)
| Наименование | Всего часов | Лекций | Семинары | Практические | Лабораторные | Самостоятельная работа |
Промежуточная аттестация |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Разработка стратегий и виды стратегических документов. Разработка стратегических документов как форма стратегического планирования. Цели и задачи разработки стратегических документов | 9 | 5 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 |
| Соблюдение принципов стратегического планирования во ФГОС ООО. Анализ факторов, влияющих на реализацию требований ФГОС ООО в ходе реализации плана стратегического развития образовательной организации | 8 | 5 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Стандарт прогноза развития образовательной организации. Факторы, ограничивающие возможности стратегических прогнозов в системе образования. Причины низкого качества стратегических документов образовательной организации | 7 | 4 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Качество принимаемых решений. Этапы принятия стратегических решений | 11 | 7 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 |
| Итоговая аттестация | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Итого | 36 | 21 | 0 | 0 | 0 | 14 | 0 |
Учебный план(72 часов)
| Наименование | Всего часов | Лекций | Семинары | Практические | Лабораторные | Самостоятельная работа |
Промежуточная аттестация |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Разработка стратегий и виды стратегических документов. Разработка стратегических документов как форма стратегического планирования. Цели и задачи разработки стратегических документов | 18 | 11 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 |
| Соблюдение принципов стратегического планирования во ФГОС ООО. Анализ факторов, влияющих на реализацию требований ФГОС ООО в ходе реализации плана стратегического развития образовательной организации | 17 | 10 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 |
| Стандарт прогноза развития образовательной организации. Факторы, ограничивающие возможности стратегических прогнозов в системе образования. Причины низкого качества стратегических документов образовательной организации | 16 | 10 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 |
| Качество принимаемых решений. Этапы принятия стратегических решений | 20 | 12 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 |
| Итоговая аттестация | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Итого | 72 | 43 | 0 | 0 | 0 | 28 | 0 |
Учебный план(108 часов)
| Наименование | Всего часов | Лекций | Семинары | Практические | Лабораторные | Самостоятельная работа |
Промежуточная аттестация |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Разработка стратегий и виды стратегических документов. Разработка стратегических документов как форма стратегического планирования. Цели и задачи разработки стратегических документов | 27 | 16 | 0 | 0 | 0 | 11 | 0 |
| Соблюдение принципов стратегического планирования во ФГОС ООО. Анализ факторов, влияющих на реализацию требований ФГОС ООО в ходе реализации плана стратегического развития образовательной организации | 26 | 16 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 |
| Стандарт прогноза развития образовательной организации. Факторы, ограничивающие возможности стратегических прогнозов в системе образования. Причины низкого качества стратегических документов образовательной организации | 25 | 15 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 |
| Качество принимаемых решений. Этапы принятия стратегических решений | 28 | 17 | 0 | 0 | 0 | 11 | 0 |
| Итоговая аттестация | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Итого | 108 | 64 | 0 | 0 | 0 | 42 | 0 |
Учебный план(144 часов)
| Наименование | Всего часов | Лекций | Семинары | Практические | Лабораторные | Самостоятельная работа |
Промежуточная аттестация |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Разработка стратегий и виды стратегических документов. Разработка стратегических документов как форма стратегического планирования. Цели и задачи разработки стратегических документов | 36 | 22 | 0 | 0 | 0 | 14 | 0 |
| Соблюдение принципов стратегического планирования во ФГОС ООО. Анализ факторов, влияющих на реализацию требований ФГОС ООО в ходе реализации плана стратегического развития образовательной организации | 35 | 21 | 0 | 0 | 0 | 14 | 0 |
| Стандарт прогноза развития образовательной организации. Факторы, ограничивающие возможности стратегических прогнозов в системе образования. Причины низкого качества стратегических документов образовательной организации | 34 | 21 | 0 | 0 | 0 | 13 | 0 |
| Качество принимаемых решений. Этапы принятия стратегических решений | 36 | 22 | 0 | 0 | 0 | 14 | 0 |
| Итоговая аттестация | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Итого | 144 | 86 | 0 | 0 | 0 | 55 | 0 |