Главная Курсы Курс повышения квалификации

Управление проектами в контексте реализации ФГОС

Представление о содержании передовых управленческих методов в менеджменте – необходимая часть приобретения опыта для работы в проектных учреждениях, которые существуют за счет проектов, являя собой уникальное сочетание лимитированных по времени операций по формированию новых услуг и товаров. Программа создана в рамках концепции международной ассоциации по проектному менеджменту (IPMA) и института ...
Образец удостоверения

Программа курса

Представление о содержании передовых управленческих методов в менеджменте – необходимая часть приобретения опыта для работы в проектных учреждениях, которые существуют за счет проектов, являя собой уникальное сочетание лимитированных по времени операций по формированию новых услуг и товаров. Программа создана в рамках концепции международной ассоциации по проектному менеджменту (IPMA) и института проектного менеджмента (PMI), она тесно пересекается с такими программами как основной, операционный, финансовый, стратегический менеджмент, а также маркетинг.
Основы проектного менеджмента в рамках реализации федерального общегосударственного стандарта являются сферой знаний, которая объединяет как профессиональную, так и специальную подготовку. Первая является перечнем универсальных способов и методов, применяющихся для разрешения периодически повторяющихся вопросов в различных проектах. Специальные знания зависят от сферы деятельности, в которую входят проекты. Профессиональные знания обретаются в результате исследования общих закономерностей, которые характерны проектам в разных сферах деятельности.
Обретение слушателями основ использования универсальных способов и методов, применяемых для разрешения проблем в разных проектах; обучение закономерностям, характерным для проектного менеджмента в профильных учреждениях. 1. Приобретение навыков в сфере проектного менеджмента, способности систематизировать процессы, работающих в пределах проекта, планировать их мощностное и временное обеспечение;
2. Умение решать главные задачи по управлению в рамках проектного менеджмента.
По окончании удаленного курса преподаватели приобретут следующие знания и умения:
-основы использования универсальных способов и методов, применяемых для разрешения проблем в разных проектах.

Warning: Undefined variable $destin in /var/www/iado.ru/content/kursy.php on line 749
-лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;
-лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование. (Выдаётся справка об обучении).
Если у Вас есть только начальное профессиональное образование, то по действующему законодательству оно приравнено к среднему профессиональному (базовый уровень). Поэтому Вы можете быть зачислены на обучение по дополнительной профессиональной программе повышения квалификации и получить удостоверение о повышении квалификации.
Промежуточная и итоговая аттестации в форме тестов.
Форма обучения - Заочная. В процессе обучения применяются исключительно дистанционные образовательные технологии и электронное обучение.
Аппаратчик производства креолина и лизола
Итоговая аттестация включает теоретическую и практическую составляющие: итоговый экзамен по теоретической части обучения и предоставление материалов по практической части обучения. Итоговая аттестация осуществляется в дистанционном режиме. Это означает, что слушателю будет предложен билет, на который необходимо будет ответить за определенный промежуток времени.
По окончании обучения слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой России (доставка бесплатна).
Образец удостоверения

Учебный план(36 часов)

Наименование Всего часов Лекций Семинары Практические Лабораторные Самостоятельная
работа
Промежуточная
аттестация
Современные подходы к управлению проектами 6 4 0 0 0 2 0
Проект как способ и организационная форма достижения целей организации 5 3 0 0 0 2 0
Управление, организация и документирование проекта 4 2 0 0 0 2 0
Управление рисками и контрактами 5 3 0 0 0 2 0
Управление качеством проекта 6 4 0 0 0 2 0
Рефлексия 9 5 0 0 0 4 0
Итоговая аттестация 1 0 0 0 0 0 0
Итого 36 21 0 0 0 14 0

Учебный план(72 часов)

Наименование Всего часов Лекций Семинары Практические Лабораторные Самостоятельная
работа
Промежуточная
аттестация
Современные подходы к управлению проектами 12 7 0 0 0 5 0
Проект как способ и организационная форма достижения целей организации 11 7 0 0 0 4 0
Управление, организация и документирование проекта 10 6 0 0 0 4 0
Управление рисками и контрактами 11 7 0 0 0 4 0
Управление качеством проекта 12 7 0 0 0 5 0
Рефлексия 15 9 0 0 0 6 0
Итоговая аттестация 1 0 0 0 0 0 0
Итого 72 43 0 0 0 28 0

Учебный план(108 часов)

Наименование Всего часов Лекций Семинары Практические Лабораторные Самостоятельная
работа
Промежуточная
аттестация
Современные подходы к управлению проектами 18 11 0 0 0 7 0
Проект как способ и организационная форма достижения целей организации 17 10 0 0 0 7 0
Управление, организация и документирование проекта 16 10 0 0 0 6 0
Управление рисками и контрактами 17 10 0 0 0 7 0
Управление качеством проекта 18 11 0 0 0 7 0
Рефлексия 20 12 0 0 0 8 0
Итоговая аттестация 2 0 0 0 0 0 0
Итого 108 64 0 0 0 42 0

Учебный план(144 часов)

Наименование Всего часов Лекций Семинары Практические Лабораторные Самостоятельная
работа
Промежуточная
аттестация
Современные подходы к управлению проектами 24 15 0 0 0 9 0
Проект как способ и организационная форма достижения целей организации 23 14 0 0 0 9 0
Управление, организация и документирование проекта 22 13 0 0 0 9 0
Управление рисками и контрактами 23 14 0 0 0 9 0
Управление качеством проекта 24 15 0 0 0 9 0
Рефлексия 25 15 0 0 0 10 0
Итоговая аттестация 3 0 0 0 0 0 0
Итого 144 86 0 0 0 55 0